亚马逊优化薪酬体系：持续表现优异者将获更高奖励

亚马逊正在对其薪酬体系进行重大改革，以更明确地奖励长期表现优秀员工的同时减少对低绩效员工的支付。根据《商业内幕》获得的内部指南，亚马逊正在调整其薪酬结构，以便在各个薪资区间内更好地识别和鼓励那些长期保持高水平业绩的员工。 具体来说，从现在开始，连续四年获得“顶级”（Top Tier）绩效评级的员工将能够拿到超过通常限制的110%薪资区间。然而，首次获得“顶级”评级的员工将只能拿到70%的薪资区间，相比之下，去年这一比例为80%。内部指南表示，这种新方法能够确保更加稳定的薪酬增长。 这一变化使亚马逊与谷歌、微软和Meta等其他大型科技公司的做法保持一致，这些公司都在通过优化员工奖励机制和收紧整体成本来应对当前的市场挑战。例如，谷歌已经削减了低绩效员工的奖金和股票期权，微软加强了绩效评审政策，而Meta则在积极裁员，以减少低绩效员工人数。 亚马逊的年度薪酬周期通常从4月开始，大多数普通员工会在3月底或4月初收到最新的薪酬更新。虽然公司会考虑多种因素来确定员工的薪酬，但个人绩效评级——即“总体价值”（Overall Value，简称OV）——依然是决定薪酬的关键因素。员工被分为五个绩效等级：顶级（TT）、高价值3级（HV3）、高价值2级（HV2）、高价值1级（HV1）和最低效能（LE）。内部指南指出，绩效“直接影响”薪酬，而OV评级则是生成每个员工薪酬建议的重要依据。 今年，亚马逊更加重视员工的历史绩效评级。例如，连续多年保持高水平绩效的员工将获得更多的薪酬涨幅，而非仅凭最近一年的表现决定。此外，尽管管理层被告知不得向员工透露具体的OV评级，但员工可以通过薪酬变化来推测自己的表现。 为了提升对一线员工的吸引力，亚马逊还将继续执行一项试点计划，允许员工将新获得的股票奖励中的25%转换为现金。虽然股票补偿一直是亚马逊薪酬结构中重要的一部分，但对于寻求即时财务回报的员工来说，这种变化无疑是一个好消息。 尽管进行了重新校准，亚马逊表示，大多数表现出进步的员工在今年仍看到了薪酬的增加。公司还提供多种渠道供员工对薪酬问题提出意见，亚马逊发言人强调说，无论是在薪酬结构还是反馈机制上，公司都致力于提高透明度和公平性。 业内专家普遍认为，这种新的薪酬模式有助于提高企业内部的竞争活力，确保资源分配给最优秀的人才，从而增强公司的整体竞争力。不过，也有批评声音指出，亚马逊在绩效评估过程中缺乏透明度和沟通，可能会引发员工的不满。 亚马逊作为全球最大的在线零售商之一，拥有庞大的员工基数和技术团队。此次薪酬结构调整反映了公司在当前市场竞争中的战略调整，旨在吸引更多并留住顶尖人才。