前谷歌和Meta工程师：为何我更青睐压力更大的工作环境

Ritendra Datta是一名硅谷软件工程师，曾在谷歌工作了将近十年，然后转到Meta继续职业生涯四年多。尽管在Meta的工作压力更大、工作时间更长，但Datta认为总体来说，Meta比谷歌提供了更好的工作体验。 谷歌的黄金时期 2010年，Datta开始了他在谷歌的职业生涯。那时的谷歌充满了使命感，公司资金充裕，同时保持快速而慎重的步伐。Datta表示，早期谷歌的工程团队充满活力，每个人都能深刻理解团队的工作内容。他在谷歌匹兹堡办公室工作了前四年，这里的办公环境轻松愉快，有桌式足球桌、多种食物选择以及音乐室等休闲场所。在这里，他可以自由地与同事交流，享受工作之外的时间。2014年，Datta调到谷歌山景城总部工作，这里的设施更加先进，如游泳池和排球场，但人们的工作氛围变得更加紧张，更多地关注竞争和业绩。这种文化变化让他感到有些不适应，但他仍然欣赏谷歌的技术实力和团队合作精神。 离开谷歌的原因 到了2019年，Datta觉得在谷歌的工作变得重复乏味，缺乏新的挑战。他开始担心自己的职业生涯是否停滞不前。这时，Meta向他抛出了橄榄枝，不仅提高了工资待遇，还承诺提供更多的职业成长机会。于是，Datta决定加入Meta，希望能够重新找回初入职场时的那种激情和动力。 Meta的高强度工作文化 加入Meta后，Datta立即感受到了不同的工作节奏。Meta的核心理念是“快速行动，突破常规”，这意味着项目推进迅速，战略调整频繁。这种高效率的工作方式虽然带来了更高的压力，但也激发了他的创新潜能。Datta提到，他们经常需要在短时间内完成多个项目，失败是家常便饭，但每次成功的喜悦都远远超过了失败的沮丧。不过，他也面临了一些负面影响，尤其是当他对某些战略转变背后的动机不完全理解时，那种不明晰的压力让他感觉更加疲惫。 不同的晋升机制 谷歌和Meta在晋升机制上有着明显的差异。在谷歌，晋升过程相对公平，由独立的高级领导团队审核申请者的材料。而在Meta，晋升决策者通常是团队内外的人，不仅考察工作表现，还非常重视个人的能见度。Meta内部有一个类似Facebook的平台，员工可以在上面发布自己的成就，这导致了强烈的内部竞争。Datta逐渐意识到，必须不断展示自己的工作成果才能获得更多的认可，这种对可见性的追求让他感到不安。 文化和人际交往 Datta指出，Meta的文化更加注重团队协作和个人行为。公司有一套严格的反馈机制，鼓励员工互相给予诚实的反馈。如果某人行为不当，可能会对自己的职业生涯产生不利影响。此外，Meta尽量减少了层级结构的透明度，这有助于减少因地位不同带来的矛盾和冲突。在谷歌，技术工作的质量是主要考量标准，而职位层级相对公开，这也可能导致一些高地位的人利用权力影响决策。 最终选择 尽管Meta在某些方面提供了更好的工作体验，但Datta在2023年离开了Meta，接受了在一家初创公司的新角色。他认为，两家公司都有各自的优势，但初创公司更能满足他现阶段的职业需求和发展期望。 业内评价 Datta的经历反映了大公司在发展过程中不可避免的文化变化。谷歌从一个充满理想主义的技术先锋逐步转变为更加注重竞争的企业，而Meta则始终保持着高强度的工作节奏和对创新的追求。业内专家认为，对于工程师而言，选择适合自己的工作环境至关重要，无论是在大型科技公司还是初创企业，都能找到实现职业目标和个人价值的机会。