Meta高级工程师分享“效率年”下快速晋升和薪资翻倍的四大策略

Krishna Ganeriwal 是一位高级软件工程师，目前供职于位于加州的 Meta 公司。2023 年，Meta 将其定位为“效率年”，并采取了一系列措施以提高公司运作效率，包括减少管理层级以及裁员约 10,000 名员工。在这样充满不确定性的时期里，Ganeriwal 分享了他如何通过四种策略，在加入公司全职工作的 18 个月内实现了职业晋级和个人薪酬从 20 万美元增长至约 50 万美元的目标。 首先是顺势而为。当他意识到公司重点转向效率而非以往普遍追求的快速增长时，Ganeriwal 认识到需要调整自己的工作方向。为此，他专注于弥补自己的知识短板，积极学习如何帮助构建更加成本敏感的基础设施。他还建议密切关注公司高层在季度会议上的发言，保持与公司主要发展优先事项的一致性或者至少做到边缘参与，这是十分必要的。 第二点是随时准备重新排列优先级。即便自己幸运地躲过了裁员，也不意味着无需做出改变。“在遭遇裁员后，我告诉自己必须准备好应对不明晰的工作区域，并能在有限资源下解决问题。” Ganeriwal 表示，这包括随时调整手头项目的重要性排序，即便是暂时放下的项目，同样不应懈怠。 第三，不要让个人成长退居次要位置。即使公司经历了多轮裁员，Ganeriwal 仍坚持与上级定期讨论自身的职业规划和发展目标。同时，他特别重视向经理及其团队成员传达信息，力求提高自身存在感，在绩效评估过程中产生正面影响。这种主动沟通的态度有助于在关键时刻获得更多的认可和支持。 最后，勇于接受那些被忽视的任务。“寻找那些团队成员不愿意触及的问题和任务” 这一冷门策略为 Ganeriwal 赢得了额外的晋升机会。他在过去一年里愿意被指派到其他工作组，或是单独承担某些较小规模的项目，这些举动使他拥有了独特且罕见的专业技能，从而为职业生涯带来长期收益。 以当大家都在研究效率优化和人工智能模型时为例，“我把重点放在了一个既强调效率又与 AI 相关但常被人忽视的工程问题上。” Ganeriwal 阐述道，这样的项目往往能够展现出个人的不同凡响之处。 业内人士认为，Ganeriwal 的成功案例证明了在不确定性和变革中，积极适应环境变化，主动寻求个人突破的可能性依旧存在。他不仅为 Meta 这样的大型科技企业带来了新的见解，同时也为同行们提供了宝贵的职业发展参考。Meta 是一家全球领先的社交媒体和技术公司，成立于 2004 年，最初名为 Facebook。公司一直在技术创新领域保持领先地位，尤其是在虚拟现实和人工智能方面。